Toàn cảnh lớp tập huấn.
Đại dịch Covid-19 đã diễn ra trong 3 năm qua trên thế giới và tại VN là vô cùng phức tạp, để lại hậu quả nặng nề về Kinh tế - xã hội, trong đó các Bệnh viện đã gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động: Khó khăn về nhân lực, khó khăn về nguồn tài chính, khó khăn về cơ sở vật chất, đảm bảo thuốc men, hóa chất, vật tư phục vụ phòng chống dịch – khám chữa bệnh...
Ngành Y tế Quảng Bình nói chung và Bệnh viện đa khoa Minh Hóa nói riêng với nỗ lực cố gắng vượt qua những khó khăn, quan tâm đổi mới phong cách thái độ phục vụ, cải tiến chất lượng, nâng cao hiệu quả hoạt động trong cơ sở y tế, đem đến sự hài lòng cho người bệnh, góp phần xây dựng đơn vị Xanh – Sạch – Đẹp. Việc áp dụng 5S trong bệnh viện là rất cần thiết và đã được Bộ Y tế đưa vào trong bộ Tiêu chí đánh giá Chất lượng bệnh viện; tuy vậy, để áp dụng và duy trì được 5S trong hoạt động hàng ngày của bệnh viện là không đơn giản, nơi mà môi trường làm việc phức tạp với nhiều quy trình, nhiều hoạt động nhiều thao tác đòi hỏi phối hợp chặt chẽ.
Chính vì vậy, hôm nay tại Bệnh viện đa khoa huyện Minh Hóa, được sự quan tâm chỉ đạo của Lãnh đạo Sở Y tế và sự phối hợp của Trung tâm Nghiên cứu Cải tiến Y tế, Bệnh viện tổ chức lớp tập huấn triển khai 5S/ Ngày hội 5S (Sàng lọc/ Sort – Sắp xếp/ Set in order – Sạch sẽ/ Shine - Săn sóc/ Standardize – Sẵn sàng/ Sustain) nhằm tạo nên một môi trường làm việc ngăn nắp, gọn gàng, thuận tiện và trong sạch, tạo tinh thần làm việc thoãi mái và nâng cao năng suất lao động. Xây dựng và thực hiện phương pháp 5S có ý nghĩa quan trọng đối với tất cả các Bệnh viện trong việc làm thay đổi bộ mặt Bệnh viện, cũng như làm thay đổi bộ mặt của khoa, phòng.
Đ/c Đặng Phương Danh – Chuyên gia đồng sáng lập Trung tâm Nghiên cứu Cải tiến Y tế giới thiệu về 5S tại hội nghị.
Kế hoạch tập huấn triển khai 5S diễn ra trong một ngày. Đây là cơ hội cho đội ngũ cán bộ, nhân viên y tế của Bệnh viện được tập huấn, bổ sung kiến thức về phương pháp 5S từ Chuyên gia với nhiều năm kinh nghiệm đến từ Trung tâm Nghiên cứu Cải tiến Y tế.
Các khoa phòng tích cực tham gia thực hành tại khoa.
Qua đó tạo động lực thúc đẩy các khoa, phòng trong Bệnh viện tích cực ứng dụng mô hình 5S, cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, có nhiều sáng kiến cải tiến trong việc quản lý, sắp xếp lưu trữ các vật dụng trong khoa phòng, tạo môi trường làm việc khoa học, chuyên nghiệp, an toàn, đáp ứng yêu cầu công việc của nhân viên y tế nhằm mang đến chất lượng phục vụ tốt nhất cho người bệnh.
Sau một ngày khẩn trương học tập, tất cả các các cán bộ, nhân viên y tế của Bệnh viên đã nâng cao tinh thần học tập, tiếp thu đầy đủ các nội dung tập huấn để áp dụng triển khai 5S phù hợp với điều kiện thực tế tại từng khoa, phòng bệnh viện. Xây dựng môi trường làm việc khoa học, ngăn nắp, sạch sẽ, an toàn góp phần nâng cao chất lượng trong cung cấp dịch vụ khám chữa bệnh tại đơn vị.
Một số hình ảnh thực tế sau khi tham gia học tập 5S tại các khoa phòng:
